Best Performance Management (BPM)

Het BPM-programma is opgebouwd uit zes bouwstenen, die voor elke organisatie van belang zijn:

1. Visie en kernwaarden: Installeren van de overtuiging dat de gezamenlijke visie en gewenste kernwaarden de voorkeur verdienen boven de huidige situatie. Dit geldt voor iedereen, niet alleen voor de leiding! De visie vertaalt u naar uw missie en vervolgens naar heldere strategische doelstellingen en kritische resultaten. Een kritische bezinning over het goede doen met de juiste redenen.
2. Problemen:  Ja, wij noemen problemen gewoon problemen en geen uitdagingen. Het zijn de knelpunten en belemmeringen, die overwonnen moeten worden om de gewenste visie te realiseren. Onze aanpak staat garant voor een snelle identificatie van problemen. Met onze methodieken leren uw medewerkers de problemen bij de kern aan te pakken om deze voor eens en altijd op te lossen. 
3. Medewerkers: Voor elke organisatie schuilt de werkelijke kracht in de medewerkers en vooral op de manier hoe zij samenwerken als team. Een goed team realiseert gemakkelijk de visie en strategische doelstellingen. Mensen en met name mensen in teamverband leveren de prestaties en niet de systemen. Betrokken medewerkers, die ontspannen, gemotiveerd en vol vertrouwen op en goede manier samenwerken leveren excellente bedrijfsprestaties. Hierbij is duidelijkheid over wie wat moet doen en waarvoor ieder afzonderlijk en binnen het collectief verantwoordelijk is cruciaal. Naast het feit dat het team alle competenties in huis moet hebben om de gezamenlijke gewenste toekomst te kunnen realiseren
4. Processen: Systematisch de belangrijkste  processen identificeren en documenteren.  Deze bouwsteen zorgt voor consistentie in werkwijzen binnen uw organisatie en vergemakkelijkt het inleer-proces van nieuwe medewerkers.
5. Cockpit: Meten is weten; Sturen op feiten en niet op meningen. Data vertalen naar meetbare kritische resultaten en opnemen in een organisatie cockpit. 
6. Communicatie: Hier mobiliseren we maximale betrokkenheid en eigenaarschap van resultaten door de hele organisatie. Van idee naar waardevol, concreet, tastbaar eindresultaat, geschoeid op de gezamenlijke visie.